据《华夏时报》记者了解，人人九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。

间设本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。当然，身处选择合适的参照系也很重要。

同感同行交流帮助他形成了正确的参照系。稀缺那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。人人尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

其实不仅仅是大型建筑，间设无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，间设甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。这时候需要分两步走，身处剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

问题恰恰出在这里，同感很多领导者在做出大决定的时候，同感并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，稀缺奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。在谈到对上述业务的增长预期时，人人高禄峰预计，人人全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。

间设海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。财报还显示，身处2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元，是公司第二大收入来源，毛利率达到29.45%。

对于2024年以及更长远的下一个十年，同感高禄峰当天还表示，同感公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。事实上，稀缺电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，稀缺当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。

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